МЫ — PRAMOVA!

Кліент, які ажыццяўляе здзелкі з фінансавымі інструментамі, якімі таргуюць на замежных біржах, у сувязі з уведзенымі санкцыямі супраць Беларусі не змог прайсці штогадовую пралангацыю і пасведчанне свайго міжнароднага кода ідэнтыфікацыі юрыдычных асоб (LEI), які ўтрымлівае звесткі аб структуры ўласнасці і дазваляе адказаць на пытанне «хто ёсць хто» ў міжнароднай фінансавай сферы.

Спецыялісты PRAMOVA вывучылі юрыдычную аснову праваадносін паміж кампаніяй, якая мае адпаведны код ідэнтыфікацыі юрыдычнай асобы (LEI), і ўпаўнаважанай GLEIF замежнай арганізацыяй, якая выдае (падаўжае) LEI, абмеркавалі разам з кліентам юрыдычную неабгрунтаванасць адмовы ў падаўжэнні кода ў сувязі з санкцыйнымі абмежаваннямі ў дачыненні да Беларусі, рэкамендавалі рэзідэнту краіны – інвестару ажыццявіць шэраг мерапрыемстваў па абароне ўласных інтарэсаў.

У ходзе аказання прававой дапамогі беларускаму інвестару юрыстамі PRAMOVA былі падрыхтаваны ўсе неабходныя праекты адказаў у адрас упаўнаважанай GLEIF замежнай арганізацыі, якія абгрунтоўваюць законнасць патрабаванняў аб падаўжэнні кода беларускаму інвестару на чарговы тэрмін.

В рамках юрыдычнага суправаджэння дзейнасці інвестара і ў ходзе праверкі ўпаўнаважанымі міжнароднымі арганізацыямі ўнутраных працэдур Кліента кансультанты PRAMOVA разам з самім інвестарам дамагліся зняцця ўсіх неабгрунтаваных прэтэнзій і абмежаванняў.

Рэзідэнт Рэспублікі Беларусь – інвестар своечасова падоўжыў уласны код ідэнтыфікацыі юрыдычных асоб (LEI) і па ўласнай ініцыятыве памяняў упаўнаважанага GLEIF замежнага правайдара, які падаўжае LEI.

Рэзідэнт Рэспублікі Беларусь – кліент замежнага банка ў рамках ліквідацыйнай працэдуры дадзенага банка падаў патрабаванне крэдытора (укладчыка) аб прызнанні абавязацельстваў банка, які ліквідуецца, і іх абгрунтаванасці перад крэдыторам на падставе прадстаўленых укладчыкам дакументаў. Банк, які ліквідуецца, для забеспячэння патрабаванняў нарматыўных актаў па прадухіленні рызыкі легалізацыі сродкаў, атрыманых злачынным шляхам, і фінансавання тэрарызму выпатрабаваў у крэдытора адказы на шэраг пытанняў аб крыніцах паходжання сродкаў укладчыка і пацвярджальныя дакументы.

Спецыялісты PRAMOVA вывучылі юрыдычную аснову праваадносін укладчыка і банка, законнасць і абгрунтаванасць запыту банка, рэкамендавалі рэзідэнту Рэспублікі Беларусь – крэдытору банка ажыццявіць комплекс мерапрыемстваў па абароне сваіх інтарэсаў.

У ходзе аказання прававой дапамогі ўкладчыку банка, які ліквідуецца, юрыстамі PRAMOVA былі падрыхтаваны ўсе неабходныя праекты адказаў кліента банка і дакументы, якія абгрунтоўваюць законнасць паходжання сродкаў укладчыка фінансавай установы, якая ліквідуецца.

У рамках юрыдычнага суправаджэння кліента ў ходзе камплаенс-праверкі банкам, які ліквідуецца, яго дзейнасці кансультанты PRAMOVA разам з самім крэдыторам банка дамагліся зняцця ўсіх прэтэнзій да крыніцы паходжання сродкаў укладчыка і неабгрунтаваных абмежаванняў у дачыненні да яго сродкаў.

Рэзідэнт Рэспублікі Беларусь – крэдытор замежнага банка атрымаў уласныя грашовыя сродкі, якія ён патрабаваў у якасці крэдытора, у поўным аб’ёме.

Вытворчая кампанія звярнулася ў PRAMOVA з заяўкай аб вызначэнні рынкавага кошту ўнікальнага абсталявання (дарагой аснасткі). Вызначэнне рынкавага кошту падобных актываў выклікае складанасці, бо рынак спецыфічнага абсталявання не развіты і праз унікальнасць аб’ектаў ацэнкі аналагі адсутнічаюць. Мэта ацэнкі – перадача ў заклад, карыстальнік ацэнкі – адзін з вядучых банкаў Рэспублікі Беларусь.

Спецыялісты PRAMOVA падрабязна вывучылі рынак аналагічнага абсталявання, ролю і значэнне аснасткі, якая ацэньваецца, у тэхналагічных працэсах вырабу канчатковай прадукцыі.

Ацэншчыкамі былі выяўлены і прааналізаваны цэнаўтваральныя параметры, якія ўплываюць на кошт аснасткі, пабудаваны залежнасці цэнаўтваральных фактараў.

У ходзе правядзення незалежнай ацэнкі, спецыялістамі PRAMOVA былі выяўлены ўсе неабходныя перадумовы, выкананы разлікі, зроблены высновы, якія абгрунтоўваюць рынкавы кошт абсталявання, і падрыхтаваны дакументы ацэнкі.

Заказчык ацэнкі перадаў у банк Заключэнне і Справаздачу аб ацэнцы, якія былі прыняты закладным органам без заўваг, крэдытная лінія адкрыта пад заклад абсталявання, якое ацэньваецца.

Будаўнічая кампанія звярнулася ў PRAMOVA з заяўкай аб вызначэнні рынкавага кошту незавершанага будаўніцтвам аб’екта. Асноўная складанасць вызначэння рынкавага кошту падобных аб’ектаў заключаецца ў тым, што аб’ект не гатовы да выкарыстання па прызначэнні, з-за чаго не можа прыносіць даход, для завяршэння будаўніцтва аб’екта патрабуюцца значныя фінансавыя ўкладанні. Пры гэтым інфармацыя аб рэалізацыі аналагічных аб’ектаў на рынку нерухомасці практычна адсутнічае, што ўскладняе прымяненне параўнаўчага метаду ацэнкі. Аднак, дадзеныя аб’екты могуць з’яўляцца аб’ектамі рознага роду здзелак, у тым ліку, могуць быць перададзены ў заклад для атрымання крэдыту.

Прафесійныя ацэншчыкі PRAMOVA выбралі працэдуру ацэнкі і метады разліку кошту незавершанага будаўніцтвам аб’екта.

Асноўнымі цэнаўтваральнымі фактарамі, якія ўплываюць на рынкавы кошт незавершанага будаўніцтвам аб’екта, з’яўляюцца яго месцазнаходжанне, памер, прызначэнне зямельнага ўчастка, а таксама стадыя будаўніцтва аб’екта, ступень яго гатоўнасці. Незавершанасць аб’екта можа прыводзіць да яго зносу ў большай меры, чым у аб’екта будаўніцтва, уведзенага ў эксплуатацыю, што таксама ўскладняе працэдуру ацэнкі.

Улічваючы спецыфіку, спецыялісты PRAMOVA выканалі абследаванне незавершанага будаўніцтвам аб’екта, вызначылі ступень яго гатоўнасці, улічылі ўсе фактары і вызначылі яго рынкавы кошт, а таксама ліквідацыйны кошт.

Заказчык ацэнкі перадаў у банк Заключэнне і Справаздачу аб ацэнцы, якія былі прыняты закладным органам; вызначаны ацэншчыкамі PRAMOVA рынкавы і ліквідацыйны кошт былі ўхвалены, крэдытная лінія адкрыта.

Кліент – арганізацыя, зарэгістраваная ў Кітаі, пачала ажыццяўляць будаўнічыя работы ў РБ, тэрмін па дагаворы не перавышаў 180 дзён. У сувязі з COVID-19 тэрміны работ перавысілі 180 дзён. Арганізацыя звярнулася ў PRAMOVA для аказання паслуг па бухгалтарскім аўтсорсінгу.

Спецыялісты PRAMOVA дапамаглі ў падрыхтоўцы дакумента для пастаноўкі на ўлік у падатковым органе будаўнічай пляцоўкі кітайскай арганізацыі (бо тэрмін работ перавысіў 180 дзён).

У сувязі з тым, што першапачаткова тэрмін будаўніцтва быў меншы за 180 дзён, арганізацыя не была плацельшчыкам ПДВ і не прымала ПДВ «уваходны» і не падпісвала электронныя рахункі-фактуры.

Спецыялісты PRAMOVA напісалі запыты ў падатковыя органы, па выніках адказу на якія атрымана рашэнне аб прыняцці да выліку «ўваходнага» ПДВ, які быў у перыядзе, калі арганізацыя не стаяла на ўліку ў падатковым органе.

Атрыманы адказ ад падатковых органаў дапамог арганізацыі не страціць каля 1 млн долараў ПДВ.

У сувязі з маштабаваннем бізнесу, IT-арганізацыя з РФ звярнулася ў PRAMOVA па дапамогу ў рэгістрацыі сваёй даччынай арганізацыі ў якасці рэзідэнта ПВТ і па паслугу – кіраўніцкі аўтсорсінг.

Спецыялісты PRAMOVA у найкарацейшыя тэрміны падрыхтавалі бізнес-план для ўступлення ў ПВТ, суправадзілі кліента пры ўступленні ў ПВТ «пад ключ». Агульны тэрмін рэалізацыі задачы па ўступленні ў ПВТ склаў 1 месяц.

Таксама спецыялісты PRAMOVA узялі на сябе функцыю – кіраўніцкі аўтсорсінг, у рамках якой былі рэалізаваны наступныя задачы:

- адкрыццё разліковага рахунку арганізацыі РБ у Расійскай Федэрацыі;
- пастаноўка на ўлік у Расійскай Федэрацыі;
- прыём на работу грамадзян Расійскай Федэрацыі (поўнае суправаджэнне прыёму на работу ад сустрэчы на вакзале да адкрыцця рахунку ў банках РБ);
- выбар аптымальнага банка для захоўвання дэпазіту;
- падключэнне плацежных агрэгатараў;
- дапрацоўка базы 1С «пад ключ» для фарміравання неабходных справаздач, фарміравання дакументаў у 1С у адпаведнасці з дзейнасцю кліента;
- вырашэнне метадалагічных пытанняў па аплаце ўзносаў ФСАН грамадзянамі РФ, узносаў Белдзяржстраха, падаходнага падатку, аплаце дапамогі па часовай непрацаздольнасці грамадзянам РФ, якія працуюць аддалена;
- кіраванне дзейнасцю кампаніі.

У выніку Кліент пашырыў сваю дзейнасць не толькі на тэрыторыю Беларусі, але і ў суседніх краінах.

Буйны вытворца абсталявання звярнуўся да экспертаў PRAMOVA з мэтай пацвярджэння дакладнасці бухгалтарскай справаздачнасці і атрымання аўдытарскага заключэння.

У рамках працэдуры аўдыту спецыялісты PRAMOVA выявілі істотныя падатковыя рызыкі, якія ў далейшым маглі прывесці да даналічэнняў у памеры, які перавышае 100 тыс. рублёў. У ходзе аўдытарскай праверкі былі выяўлены рызыкі заніжэння падатковай базы па падатку на прыбытак у частцы няправільнага ўключэння ў склад расходаў бонусаў, выдадзеных пакупнікам прадукцыі; заработнай платы дырэктару, звыш устаноўленага памеру, уключэння ў склад расходаў сумы працэнтаў па кантралюемай запазычанасці. За кошт «рэзерву» па курсавых розніцах, даплат па падатках удалося пазбегнуць.

Па выніках праведзенага аўдыту эксперты PRAMOVA падрыхтавалі шэраг практычных рэкамендацый, якія дапамаглі Кліенту ўстараніць слабыя месцы ў бухгалтарскім і падатковым уліку, а таксама пазбегнуць даналічэнняў, якія маглі ўзнікнуць у ходзе падатковай праверкі.

У вытворчай кампаніі, рэзідэнце СЭЗ, пасля 10 гадоў работы адбылася змена галоўнага бухгалтара. Кіраўніцтва кампаніі перажывала за ратацыю і звярнулася ў PRAMOVA па дапамогу ў суправаджэнні ў пераходны перыяд.

Аўдытары PRAMOVA закончылі абавязковы аўдыт са «старым» галоўным бухгалтарам і дапамаглі з перадачай спраў новаму галоўнаму бухгалтару.

На пераходны перыяд быў заключаны дагавор на паквартальную аўдытарскую праверку з магчымасцю кансультацыйнай падтрымкі. У наступным годзе зноў перайшлі на звычайную двухэтапную праверку.

Такім чынам, падтрымка спецыялістаў PRAMOVA дазволіла лёгка выканаць змену галоўнага бухгалтара без урону для вытворчых працэсаў.