Управленческий контроль

Управленческий контроль – это процесс управления, который предполагает сбор, анализ и оценку информации о ходе выполнения задач и достижения целей компании, а также принятие соответствующих решений для улучшения результатов. PRAMOVA оказывает услуги управленческого контроля может на разных уровнях управления компанией, включая операционный, тактический и стратегический уровни.

Основные задачи, которые Вы сможете решить, обратившись за услугой управленческий контроль PRAMOVA:

1. Оценка выполнения задач сотрудниками и достижения целей компании.

2. Идентификация проблем и несоответствий в работе компании.

3. Принятие мер по улучшению результатов.

4. Определение эффективности использования ресурсов компании.

5. Снижение рисков и повышение надежности работы компании.

6. Обеспечение соответствия компании требованиям законодательства и регулирующих органов.

7. Обеспечение прозрачности и открытости работы компании.


Для успешной реализации управленческого контроля PRAMOVA поможет разработать систему мониторинга и отчетности, которая позволит получать своевременную и достоверную информацию о ходе выполнения задач и достижении целей компании. Кроме того, будут разработаны процедуры принятия решений и контроля их реализации, а также обеспечить своевременное информирование всех заинтересованных сторон о ходе работы компании.


По всем вопросам по аутсорсингу бизнес-процессов просим обращаться:

Управляющий партнер PRAMOVA FINANCE Мария Заскевич
Тел.: + 375 44 727 63 67
E-mail: m.zaskevich@pramova.by

Похожие услуги

Возможно, Вы будете заинтересованы в следующих услугах. Эксперты PRAMOVA профессионально оказажут консалтинговые и юридические услуги в сфере бизнеса.