Предлагаем эффективные и безопасные решения
Опытная команда наших экспертов как часть вашего бизнеса
Не важен размер Вашего бизнеса, важен масштаб Ваших идей
Мы понимаем уникальность каждого бизнеса
Комплексное сопровождение Вашего бизнеса

МЫ — PRAMOVA!

Костян Денис

Аттестованный аудитор

Управляющий партнер PRAMOVA AUDIT

d.kastsian@pramova.by

Ленкова Елена

Аттестованный оценщик

Управляющий партнер PRAMOVA PRICE

e.lenkova@pramova.by

Заскевич Мария

Аттестованный аудитор

Управляющий партнер PRAMOVA FINANCE

m.zaskevich@pramova.by

Наша миссия - комплексное и качественное сопровождение бизнеса клиента на всех этапах его становления и развития, достижение клиентами новых высот и реализации самых амбициозных проектов.

Объединенные общими целями и ценностями, партнеры и специалисты PRAMOVA готовы всесторонне и с максимальной самоотдачей подойти к реализации любого бизнес-проекта клиента вне зависимости от его масштаба, целостности и стоимостного выражения, предоставив клиенту полный спектр аудиторских, бухгалтерских, консалтинговых, оценочных, юридических услуг. PRAMOVA высоко ценит время и доверие своих клиентов, предлагая им исключительно качественные, эффективные и безопасные решения.

PRAMOVA - что-то большее, чем просто надежный партнер…С нами безопасно, просто и комфортно!

  • Постоянный контакт с клиентом
  • Смелые, но, в тоже время, рациональные и взвешенные решения
  • Грамотность и профессионализм
  • Национальный менталитет с глобальными возможностями

Почему мы?

20+

лет опыта

25+

аттестованных специалистов в штате

1000%

окупаемость

  1. Выгодная инвестиция в эффективность, будущее вашего проекта, защиту себя и вашего бизнеса

  2. Индивидуальный подход к каждому клиенту

  3. Стабильная, сплоченная, опытная команда специалистов

  4. Опыт работы с местным бизнесом и крупными международными компаниями

Кейсы

На примере настоящих кейсов мы показываем высокий профессиональный уровень и квалифицированную помощь в решении самых сложных задач.

Все кейсы

КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЮ

Проблема:

Международная группа компаний обратилась в PRAMOVA за консультацией по порядку уплаты НДС в странах Европейского Союза (ЕС). Владея производственной компанией в одной из европейских стран, осуществляя продажи в других странах ЕС через дочерние дистрибьюторские компании, с учетом сложных логистических цепочек бизнес стремился оптимизировать затраты на администрирование НДС в европейских странах.

Решение

Обладая компетенциями в международном налогообложении, специалисты PRAMOVA разъяснили клиенту аспекты системы НДС, применяемой в странах ЕС. При подготовке решения специалистам PRAMOVA необходимо было учесть не только общеевропейские Директивы, но и национальное регулирование НДС каждой страны-члена ЕС, резиденты которых были задействованы в цепочке поставок.

При этом, особенности законодательства ЕС, позволили найти упрощенное решение и применить так называемое правило триангуляции (triangulation vat rule), позволяющее избежать существенных временных и денежных затрат на администрирование НДС в странах ЕС, задействованных в цепочках поставок.

Специалисты PRAMOVA объясняют клиенту сложные правовые концепции на простом языке.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАЛОГОВЫМИ ОРГАНАМИ ПО ВОПРОСУ ТРАКТОВКИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Проблема:

Белорусская IT - компания, обратилась в PRAMOVA за консультацией по вопросу трактовки налогового законодательства. Вопрос заключался в порядке вычета сумм НДС, уплаченных при дорогостоящей модернизации арендованного офиса. Такая моденизация является неотделимым улучшением арендованного имущества и в бухгалтерском учете отражается в порядке, аналогичном основным средствам. Так как по основной деятельности компания не уплачивала НДС, от квалификации вычетов зависела возможность вернуть НДС из бюджета.

Решение

Специалисты PRAMOVA сформировали правовую позицию по данному вопросу, но с учетом существенной суммы подлежащей возврату из бюджета, а также возможной неоднозначной трактовки нормы Налогового Кодекса было решено снизить риск путем направления запроса в налоговые органы.

Консультанты подготовили запрос с обоснованием правовой позиции и направили запрос в районную ИМНС. Полученный от ИМНС ответ содержал отказ в праве квалифицировать вычеты по НДС в порядке, предусмотренном для основных средств. Последствия такого отказа влекли невозможность возврата сумм НДС из бюджета. При этом ответ налогового органа содержал формальную трактовку норм НК, не учитывающую всех аспектов данного вопроса.

Консультанты подготовили повторный запрос уже в Министерство по налогам и сборам для обжалования ответа районной ИМНС. При рассмотрении данного вопроса, специалисты МНС запросили необходимые пояснения для более глубокого понимания ситуации, изучили все аргументы и отменили ответ районной ИМНС.

В результате клиент получил ответ налоговых органов, устраняющий правовую неопределенность и риск необоснованного возврата из бюджета суммы более 1 млн. руб.

Консультанты PRAMOVA мотивированы в разрешении спорных вопросов в трактовке налогового законодательства.

СНЯТИТИЕ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ ПО ТРАНСФЕРТНЫМ ЦЕНАМ (ТЦО)

Проблема:

Белорусская производственная компания обратилась в PRAMOVA за помощью в составлении экономического обоснования трансфертных цен по экспортным поставкам. Компания экспортирует продукцию в Российскую Федерацию, где через дочернюю компанию осуществляет продажи конечным покупателям. При этом, обоснование цены во внутригрупповых сделках на предмет соответствия рыночным белорусская компания никогда не составляла, что могло привести к существенным налоговым рискам.

Решение

Консультанты PRAMOVA в сжатые сроки провели анализ внутригрупповых трансграничных сделок на предмет наличия налоговых рисков и пришли к выводу, что сделки подпадают под контроль за трансфертным ценообразованием на основании главы 11 Налогового кодекса.

Был проведен функциональный и экономический анализ сделок, выбран метод трансфертного ценообразования. С использованием специализированной базы данных СПАРК консультанты PRAMOVA определили рыночный диапазон и составили экономическое обоснование по сделкам за прошедший налоговый период, подготовив рекомендации по ценообразованию для клиента на следующий год.

В процессе подготовки обоснования по форме, утвержденной налоговыми органами, PRAMOVA предоставила заказчику подробный отчет с описанием подходов и примененной методики.

В результате клиент получил не только «защитный файл» но и подробный алгоритм, который, при желании, может быть использован для самостоятельного составления обоснования в следующем году.

ЛИКВИДАЦИЯ IT КОМАПАНИИ ЧЕРЕЗ АУДИТОРСКУЮ ПРОВЕРКУ

Проблема:

IT компания, резидент ПВТ прекратила деятельность и обратилась за помощью о быстрой ликвидации.

Решение

Аудиторы PRAMOVA в сжатые сроки провели ликвидационный аудит компании за последние пять лет. Данная проверка освободила IT-компанию от налоговой проверки перед ликвидацией, к тому же были возвращены накопленные вычеты по НДС.

Исправления, которые были сделаны в рамках ликвидационного аудита позволили быстро со «справкой» пройти проверку ФСЗН.

Юристы PRAMOVA подготовили необходимые документы для ликвидации и сдачи докумнетов а архив.

Благодаря профессиональной работе экспертов PRAMOVA компания была в короткие сроки исключена из ЕГР.

ПРОВЕРКА КОМПАНИИ ПЕРЕД ПОКУПКОЙ

Проблема:

Российский инвестор обратился в PRAMOVA за проверкой траснпортной комапнии перед покупкой у белорусских собственников.

Решение

Специалисты PRAMOVA в сжатые сроки провели оценку корректности ведения бухгалтерского и налогового учета транспортной компании и выявление рисков возникновения налоговых последствий за пять лет, предшествующих покупки компании.

Была проведена проверка наличия на балансе по состоянию на текущую дату имущества, выявлена «зависшая» дебиторскую задолженность, проверена правомерность распределения и выплата дивидендов, проведена оценка налоговых рисков в разрезе налогов, т.ч. оценка вероятности проведения налоговой проверки и возможного её результата.

Были выявлены риски доначисления налогов при продаже автомобилей ниже рыночной цены.

Юристы PRAMOVA помогли заключить договор купли-продажи доли компании, защищающий покупателя от претензий контролирующих органов к прошлым периодам.

Благодаря профессиональной работе экспертов PRAMOVA удовлетворенными остались, как продавец, так и покупателе, а бухгалтер бонусом получил рекомендации по исправлению ошибок и улучшению качества учета.

АУДИТ ОТЧЕТНОСТИ МСФО ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПОЛУЧЕНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

Проблема:

Организации, для целей получения зарубежного финансирования необходимо предоставить в зарубежный банк аудированную отчетность по МСФО с подтверждением ряда показателей.

Решение

PRAMOVA в сжатые сроки провела аудит отчетности по МСФО, дополнительно подтвердив «расчет коэффициента обслуживания долга» и «расчет коэффициента инкассации денежных средств».

Для экономии времени и средств клиента параллельно был проведен обязательный аудит отчетности согласно требованиям законодательства Республики Беларусь.

Благодаря профессиональной работе экспертов PRAMOVA Клиенту удалось не только привлечь средства на инвестиции в новое производство, но и сэкономить на процентах по кредиту, полученного по низким ставкам.

ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ НСБУ В МСФО

Проблема:

Деревообрабатывающему холдингу, состоящему из 12 предприятий, необходима консолидированная отчетность по МСФО.

Решение

В рамках консультаций специалисты PRAMOVA помогли выстроить процесс сбора информации материнской и дочерних компаний, настроили модель с трансформационными и консолидационными корректировками.

Оценщики PRAMOVA провели оценку стоимости группы объектов основных средств на дату перехода на МСФО (первое применение), а также провели тест на обесценение по убыточным дочерним компаниям согласно IAS 36 «Обесценение активов». В ходе реализации проекта, оценщиками PRAMOVA была определена справедливая стоимость биологических активов (крупный рогатый скот и свиньи) для целей применения стандарта IAS 41 «Сельское хозяйство».

По итогам холдинг успешно прошел аудит консолидированной отчетности по МСФО. Руководство холдинга получило консолидированный результат с реальным финансовым положением Группы.

АУДИТ ПОМОГ ИЗБЕЖАТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ДОНАЧИСЛЕНИЙ

Проблема:

Крупный производитель оборудования обратился к экспертам PRAMOVA с целью подтверждения достоверности бухгалтерской отчетности и получения аудиторского заключения.

Решение

В рамках процедуры аудита специалисты PRAMOVA выявили существенные налоговые риски, которые в дальнейшем могли привести к доначислениям в размере, превышающем 100 тыс. рублей. В ходе аудиторской проверки были обнаружены риски занижения налоговой базы по налогу на прибыль в части не верного включения в состав расходов бонусов, выданных покупателям продукции; заработной платы директору, сверх установленного размера, включения в состав расходов суммы процентов по контролируемой задолженности. За счет «резерва» по курсовым разницам, доплат по налогам удалось избежать.

По итогам проведенного аудита эксперты PRAMOVA подготовили ряд практических рекомендаций, которые помогли Клиенту устранить слабые места в бухгалтерском и налоговом учете, а также избежать доначислений, которые могли возникнуть в ходе налоговой проверки.

АУДИТ ПРИ СМЕНЕ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

Проблема:

В производственной компании, резидент СЭЗ, после 10 лет работы произошла смена главного бухгалтера. Руководство компании переживало за ротацию и обратилось в PRAMOVA за помощью в сопровождении в переходный период.

Решение

Аудиторы PRAMOVA закончили обязательный аудит со «старым» главным бухгалтером и помогли с передачей дел новому глав.буху.

На переходный период был заключен договор на поквартальную аудиторскую проверку с возможностью консультационной поддержки. В следующем году опять перешли на обычную двух этапную проверку.

Таким образом, поддержка специалистов PRAMOVA позволила безболезненно произвести смену главного бухгалтера без ущерба для производственных процессов.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ УЧЕТА И ПРИНЯТИЕ НА СЕБЯ ФУННКЦИЙ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

Проблема:

Клиент – организация, занимающаяся производственной деятельностью, обратилась в PRAMOVA за восстановлением бухгалтерского учета.

Решение

Специалисты PRAMOVA помогли в кратчайшие сроки восстановить бухгалтерский учет клиента, прошли аудиторскую проверку, а также организовали процесс приема-передачи дел от уволенного главного бухгалтера. Как наиболее эффективное решение была предложена услуга – «Аутсорсинг функций главного бухгалтера», в ходе которой решаются следующие задачи:

1. Расчет заработной платы, подача отчетности;

2. Расчет налогов и сборов, подача отчетности в государственные органы;

3. Закрытие периодов в бухгалтерской программе;

4. Организация работы штатной бухгалтерии клиента, оптимизация работы, выстраивание процессов и налаживание системы контроля работы штатной бухгалтерии;

5. Консультирование клиента по сложным вопросам деятельности;

6. Прохождение проверок.

ПОМОЩЬ В ЗАКРЫТИИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Проблема:

Клиент – организация, зарегистрированная в Китае, начала осуществлять строительные работы в РБ, обратилась в PRAMOVA за услугами по бухгалтерскому аутсорсингу, стала на налоговый учет, реализовала строительный проект и обратилась за помощью по снятия с учета строительной площадки и прохождения проверки.

Решение

Специалисты аутсорсинговой организации PRAMOVA помогли в прохождении проверки государственных органов, которая не выявила нарушений.

В итоге строительная площадка была снята с налогового учета.

ВЕДЕНИЕ УЧЕТА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА КИТАЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Проблема:

Клиент – организация, зарегистрированная в Китае, начала осуществлять строительные работы в РБ, срок по договору не превышал 180 дней. В связи с COVID-19, сроки работ превысили 180 дней. Организация обратилась в PRAMOVA для оказания услуг по бухгалтерскому аутсорсингу.

Решение

Специалисты PRAMOVA помогли в подготовке документов для постановки на учет в налоговом органе строительной площадки китайской организации (так как срок работ превысил 180 дней).

В связи с тем, что изначально срок строительства был менее 180 дней, то организации не была плательщиком НДС и не принимала НДС «входящий» и не подписывала ЭСЧФ.

Специалисты PRAMOVA написали запросы в налоговые органы, по результатам ответа на которые получено разрешение о принятия к вычету «входящего» НДС, который был в периоде, когда организация не стояла на учете в налоговом органе.

Полученный ответ от налоговых органов помог организации не потерять около 1 млн. дол. НДС.

ОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ ПОЛУЧЕНИЯ СТАТУСА РЕЗИДЕНТА ПВТ И ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Проблема:

В связи с масштабированием бизнеса, IT организация из РФ обратилась в PRAMOVA за помощью в регистрации своей дочерней организации в качестве резидента ПВТ и за услугой – управленческий аутсорсинг.

Решение

Специалисты PRAMOVA в кратчайшие сроки подготовили бизнес-план для вступления в ПВТ, сопроводили клиента при вступлении в ПВТ «под ключ». Общий срок реализации задачи по вступлению в ПВТ составил 1 месяц.

Также специалисты PRAMOVA взяли на себя функцию – управленческий аутсорсинг, в ходе которой были реализованы следующие задачи:

- открытие расчетного счета организации РБ в Российской Федерации;

- постановка на учет в Российской Федерации;

- прием на работу граждан Российской Федерации (полное сопровождение приема на работу от встречи на вокзале до открытия счетов в банках РБ);

- выбор оптимального банка для хранения депозита;

- подключение платежных агрегаторов;

- доработка базы 1С «под ключ» для формирования необходимых отчетов, формирования документов в 1С в соответствии с деятельностью клиента;

- решение методологических вопросов по уплате ФСЗН гражданами РФ, БГС, подоходного налога, оплате пособия по временной нетрудоспособности гражданам РФ, которые работают удаленно;

- управление деятельность компании.

В итоге Клиент, расширил свою деятельность не только на территории Беларуси, но и в соседних странах.

СОПРОВОЖДЕНИЕ ИНОСТРАННОГО ИНВЕСТОРА

Проблема:

Нерезидентом – физическим лицом было принято решение об осуществлении инвестиций на территории Республики Беларусь. Им самостоятельно был найден объект инвестиций и необходима была комплексная помощь не только в приобретении такого объекта, но и сопровождении дальнейшей хозяйственной деятельности на территории Республики Беларусь.

Решение

Специалисты PRAMOVA оказали Клиенту услуги по правовому сопровождению создания коммерческой организации на территории Республики Беларусь, а также услуги по управлению такой организацией и ведению бухгалтерского учета. Юристы PRAMOVA осуществили правовое сопровождение сделки по покупке актива – объекта недвижимого имущества (законсервированного капитального строения и земельного участка), в том числе предпродажную проверку объекта.

Осуществляя управленческие функции и ведение бухгалтерского учета организации инвестора специалисты PRAMOVA осуществляли контроль над реконструкцией объекта недвижимого имущества, начиная от привлечения подрядчиков для этих целей, заканчивая получением разрешительной документации и вводом строения в эксплуатацию.

Специалисты PRAMOVA комплексно сопровождают инвестиционный проект уже более 3 лет.

КОМПЛЕКСНОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТА

Проблема:

Клиент, являясь крупным производителем и поставщиком товаров в своей отрасли, осуществляющее экспорт товаров в страны СНГ и импорт из стран ЕС, остался без штатного юриста. Руководством было принято решение об аутсорсинге юридических услуг и о сотрудничестве со специалистами PRAMOVA. Опыт такого взаимодействия был для клиента первым и вполне волнительным.

Решение

Специалисты PRAMOVA, проанализировав объем работ, предложили клиенту сотрудничество в рамках постоянного абонентского обслуживания.

Благодаря грамотной работе консультантов PRAMOVA клиент получил разностороннее консультирование по вопросам внешнеэкономической деятельности и документальное оформление экспортно-импортных операций, консультирование в области налогового законодательства, выстроенную систему работы с кредиторской и дебиторской задолженностями, поддержку полного цикла работ по корпоративным процедурам и сделкам, помощь в коммуникации и работе с конечными бенефициарами, помощь отделу продаж и иным отделам в работе с контрагентами и в решении внутренних и внешних задач Клиента.

Работа юристов PRAMOVA осуществляется как в оффлайн, так и в онлайн режиме и предусматривает еженедельное посещение офиса клиента для целей прямого взаимодействия и контакта с руководством и персоналом клиента. Юристы PRAMOVA прекрасно интегрировались в работу коллектива Клиента и стали частью его команды.

Клиент получил не только разнообразные компетенции и всестороннюю помощь специалистов PRAMOVA в осуществлении им финансово-хозяйственной деятельности на основе долгосрочного сотрудничества, но также смог существенно уменьшить расходы на содержание юридического отдела компании.

ИНВЕСТОР И САНКЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

Проблема:

Клиент, осуществляющий сделки с финансовыми инструментами, торгующимися на зарубежных биржах, в связи с введенными санкциями против Беларуси не смог пройти ежегодную пролонгацию и удостоверение своего международного кода идентификации юридических лиц (LEI), который содержит сведения о структуре собственности и позволяет ответить на вопросы «кто есть кто» в международной финансовой сфере.

Решение

Специалисты PRAMOVA изучили юридическую основу правоотношений между компанией, имеющей соответствующий код идентификации юридических лиц (LEI), и уполномоченной GLEIF зарубежной организацией, выдающей (продлевающей) LEI, обсудили вместе с клиентом юридическую необоснованность отказа в продлении кода в связи с санкционными ограничениями в отношении Беларуси, рекомендовали резиденту страны – инвестору осуществить ряд мероприятий по защите собственных интересов.

В ходе оказания правовой помощи белорусскому инвестору юристами PRAMOVA были подготовлены все необходимые проекты ответов в адрес уполномоченной GLEIF зарубежной организации, обосновывающие законность требования о продлении кода белорусскому инвестору на очередной срок.

В рамках юридического сопровождения деятельности инвестора и в ходе проверки уполномоченными международными организациями внутренних процедур Клиента консультанты PRAMOVA вместе с самим инвестором добились снятия всех необоснованных претензий и ограничений.

Резидент Республики Беларусь – инвестор вовремя продлил собственный код идентификации юридических лиц (LEI) и по собственной инициативе поменял уполномоченного GLEIF зарубежного провайдера, продлевающего LEI.

 

ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ КРЕДИТОРА ЗАРУБЕЖНОГО БАНКА

Проблема:

Резидент Республики Беларусь – клиент зарубежного банка в рамках ликвидационной процедуры данного банка подал требование кредитора (вкладчика) о признании обязательств ликвидируемого банка и их обоснованности перед кредитором на основании представленных вкладчиком документов. Ликвидируемый банк для обеспечения требований нормативных актов по предотвращению риска легализации средств, полученных преступным путем, и финансирования терроризма истребовал у кредитора ответы на ряд вопросов об источнике происхождения средств вкладчика и подтверждающие документы.

Решение

Специалисты PRAMOVA изучили юридическую основу правоотношений вкладчика и банка, законность и обоснованность запроса банка, рекомендовали резиденту Республики Беларусь – кредитору банка осуществить комплекс мероприятий по защите своих интересов.

В ходе оказания правовой помощи вкладчику ликвидируемого банка юристами PRAMOVA были подготовлены все необходимые проекты ответов клиента банка и документы, обосновывающие законность происхождения средств вкладчика ликвидируемого финансового учреждения.

В рамках юридического сопровождения клиента в ходе комплаенс-проверки ликвидируемым банком его деятельности консультанты PRAMOVA вместе с самим кредитором банка добились снятия всех претензий к источнику происхождения средств вкладчика и необоснованных ограничений в отношении его средств.

Резидент Республики Беларусь – кредитор зарубежного банка получил требуемые им в качестве кредитора собственные денежные средства в полном объеме.

ОЦЕНКА НЕСТАНДАРТННЫХ АКТИВОВ ДЛЯ ЗАЛОГА

Проблема:

Производственная компания обратилась в PRAMOVA с заявкой об определении рыночной стоимости уникального оборудования (дорогостоящей оснастки). Определение рыночной стоимости подобных активов вызывает затруднение, так как рынок специфического оборудования не развит и в силу уникальности объектов оценки, аналоги отсутствуют. Цель оценки - передача в залог, пользователь оценки – один из ведущих банков Республики Беларусь.

Решение

Специалисты PRAMOVA подробно изучили рынок аналогичного оборудования, роль и значение оцениваемой оснастки в технологических процессах изготовления конечной продукции. Оценщиками были выявлены и проанализированы ценообразующие параметры, влияющие на стоимость оснастки, построены зависимости ценообразующих факторов.

В ходе проведения независимой оценки, специалистами PRAMOVA были выявлены все необходимые предпосылки, произведены расчеты, сделаны выводы, обосновывающие рыночную стоимость оборудования и подготовлены документы оценки.

Заказчик оценки передал в банк Заключение и Отчет об оценке, которые были приняты залоговым органом без замечаний, кредитная линия открыта под залог оцениваемого оборудования.

ОЦЕНКА НЕ ЗАВЕРШЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОЪЕКТА ДЛЯ ЗАЛОГА

Проблема:

Строительная компания обратилась в PRAMOVA с заявкой об определении рыночной стоимости не завершенного строительством объекта. Основная сложность определения рыночной стоимости подобных объектов заключается в том, что объект не готов к использованию по назначению, в виду чего не может приносить доход, для завершения строительства объекта требуются значительные финансовые вложения. При этом информация о реализации аналогичных объектов на рынке недвижимости практически отсутствует, что затрудняет применение сравнительного метода оценки. Однако, данные объекты могут являться объектами различного рода сделок, в том числе, могут быть переданы в залог для получения кредита.

Решение

Профессиональные оценщики PRAMOVA выбрали процедуру оценки и методы расчета стоимости не завершенного строительством объекта.

Основными ценообразующими факторами, влияющими на рыночную стоимость не завершенного строительством объекта, являются его местоположение, размер, назначение земельного участка, а также стадия строительства объекта, степень его готовности. Не завершенность объекта может приводить к его износу в большей мере, чем объект строительства, введенный в эксплуатацию, что также осложняет процедуру оценки.

Учитывая специфику, специалисты PRAMOVA произвели обследование не завершенного строительством объекта, определили степень его готовности, учли все факторы и определили его рыночную стоимость, а также ликвидационную стоимость.

Заказчик оценки передал в банк Заключение и Отчет об оценке, которые были приняты залоговым органом, определенная оценщиками PRAMOVA рыночная и ликвидационная стоимость одобрены, кредитная линия открыта.

Блог

Новости Статьи
Перейти ко всем

Нажимая кнопку “ОК”, я соглашаюсь с условиями обработки персональных данных